Begroting 2019 - 2022

Programma 8 Ontwikkeling Centrumstad

Wat willen we bereiken?

Strategische doelen
Het versterken en verder ontwikkelen van de (eu)regionale functie van Venlo
Tactische doelen

  • Het versterken van (groot)stedelijke functies
  • Het verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit van het centrum
  • Het aantrekkelijk maken van Venlo als studentenstad

De strategische doelstelling dit programma is “het versterken en verder ontwikkelen van het centrum ten behoeve van de (eu)regionale functie van Venlo”.

Vanuit dit programma wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan de hoofdopgaven van de Strategische visie 2030 en meer in het bijzonder aan het daarin benoemde thema “Centrum Euregio: Hoofdstad en vitaal hart”. Hiermee sluit dit programma ook aan op de regiovisie “Regio in Balans”, en dan met name op het thema  “Boeien en Binden”.

Dit programma sluit primair aan bij de thema's “Projecten" en "Kunst en cultuur" in het coalitieprogramma Samen Venlo veranderen, zowel vanwege de nieuwe rol en houding van de gemeente inzake de af te ronden majeure projecten (afronden met een kritische blok op de kosten), als vanwege enkele concrete afspraken (deze zijn in de tekst hieronder separaat vermeld).
Ambities Strategische Visie 2030

In het gekozen voorkeursscenario ‘Venlo kansenstad’ uit de Strategische Visie worden de volgende voor het programma “Ontwikkeling centrumstad” relevante ambities aangegeven:

  • Venlo-Centrum is in 2030 “the place to be” (Da muss mann sein).
  • “Leisure en pleasure” is volledig doorontwikkeld, met een belangrijke rol voor horeca, grootstedelijke culturele functies, congressen en evenementen, met een duidelijke relatie en verbinding tussen binnenstad en kazerneterrein.
  • In de binnenstad beleef je overal “fresh” en duurzaamheid (C2C).
  • Cultuurhistorie is als rode draad door alles heen zichtbaar.
  • Shoppen doe je in het compacte, maar hoogwaardige euregionale winkelhart.
  • De binnenstedelijke dynamiek is toegenomen door het terugbrengen van het binnenstedelijk wonen (o.a. studentenhuisvesting)
  • Een goed onderhouden en ingerichte binnenstad maakt dat inwoners en bezoekers zich veilig voelen.

De kern van dit programma is: het versterken van een aantrekkelijke stad door het realiseren van onderscheidende voorzieningen en openbare ruimte in het stedelijke centrum, en die aantrekkelijkheid ook uit te dragen in public relations en uit te stralen in gastvrijheid. ‘Het stedelijke centrum’ kent daarbij de begrenzing zoals die in de Visie Stedelijk Centrum (2012) is vastgelegd: Venlose  binnenstad + Maaswaard + Kazernekwartier. Door scherp te focussen op de onderscheidende kenmerken van dit kerngebied moet dit programma een maximale bijdrage leveren aan de positie en profilering van Venlo als centrumstad voor de (eu)regio.

Een belangrijke opgave is gelegen in de demografische ontwikkeling van onze stad en de regio. Venlo zou moeten inzetten op het binnenhalen en -houden van jonge, liefst hoger opgeleide mensen, en inzetten op versterking van de positie in de (eu)regio, onder andere als koop-, cultuur-, verblijfs- en kennisstad. Cruciale voorwaarde voor beide is een zekere mate van ‘grootstedelijkheid’. Bij positionering van Venlo als centrum van de Euregio hoort ook het ‘verkopen’ van de stad in het algemeen en “Venlo, beste binnenstad 2013-2015” in het bijzonder en het nemen van de lead bij het verkopen van de regio.
Ambities Coalitieprogramma Samen Venlo veranderen 2018-2022

Uit het Coalitieprogramma “Samen Venlo veranderen” worden de volgende relevante ambities aangegeven:

  • Voor het Museum Van Bommel Van Dam streven we naar een haalbaar scenario om de gemeentelijke bijdrage terug te dringen, met respectering van het koersdocument.
  • Bij de grote projecten lopen de afgesproken kaders door, maar worden kosten en risico's zeer kritisch gevolgd. Bij majeure planafwijkingen door onze partners ontstaat ruimte voor ontwikkeling van alternatieve plannen.

Indicator

JR 2017

2019

2020

2021

2022

Waardering Venlo centrumstad (inwoners)

6,50

7,00

7,00

7,00

7,00

Gemiddeld rapportcijfer over drie afzonderlijk bevraagde aspecten van Venlo: als winkelstad, als cultuurstad, en als toeristenstad (stadspeiling, tweejaarlijks). Voor 2015 oorspronkelijk 6,50 beoogd, de ambitie is dus behaald. Streefcijfers 2018-2021 afhankelijk van (tempo) investeringen op basis van Campusontwikkeling, spoor 3.b. Faciliteiten. Over 2016 is niet gemeten (geen stadspeiling).

Indicator

JR 2017

2019

2020

2021

2022

Waardering Venlo centrumstad (bezoekers)

Gemiddeld rapportcijfer over drie afzonderlijk bevraagde aspecten van Venlo: als winkelstad, als cultuurstad, en als toeristenstad (jaarlijks). De Indicator moet nog ontwikkeld worden. Pas na nulmeting kunnen streefcijfers worden gegeven.